为开展业务及培育人才的需要，公司管理人员通过开展理论专业学习、实际操作、员工互动交流分享等方式，对员工进行有目的、有计划的培养和训练，定期组织员工培训及企业培训。

　　新员工岗前培训，对于新员工快速和全面了解公司、尽快进入工作角色、认同公司企业文化,有非常重要的作用。

       定期组织员工培训，帮助员工对工作内容的详细了解，能够快速的做好自己的工作。通过培训，为员工提供更好的发展机会。

　　公司文化培训：公司概况、公司企业文化、公司组织结构、公司规章制度、礼仪等培训。

　　员工技能培训：针对岗位的需求，对员工进行的岗位能力培训。

　　员工素质培训：对员工素质方面的要求，主要有心理素质、个人工作态度、工作习惯等的素质培训。

　　企业员工培训，作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新基本的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。